EQ-Empowerment

Wahrnehmen, was anderen verborgen bleibt

Misserfolge meistern, wo andere resignieren

Teams zu Spitzenleistungen führen, womit sich die Besten messen

Neuste Technologien oder Insiderwissen entscheiden heute längst nicht mehr über den Erfolg eines Unternehmens. Die emotionale Kompetenz (EQ) wird zunehmend als ausschlaggebender Erfolgsfaktor erkannt. Was macht diese Kompetenz aus und welche Chancen entstehen daraus für Ihr Unternehmen? Emotional kompetente Menschen verlieren auch unter schwierigsten Voraussetzungen nicht den Mut, die gesteckten Ziele engagiert anzupacken. Die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden werden in Ihrem Unternehmen schnell und subtil erfasst und genutzt. Ihre Mitarbeitenden sind offen gegenüber Neuem und setzen auch mutige Veränderungen erfolgreich um. Ihre Führungskräfte fördern gezielt und professionell die Eigeninitiative und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden. Ihre Teams sind überdurchschnittlich erfolgreich und setzen getroffene Entscheide konsequent um.
 

Der schnellste Weg zum Leader

Die emotionale Kompetenz ist lernbar, sogar mit erstaunlich wenig Aufwand. Um die emotionale Kompetenz in Ihrem Unternehmen markant zu steigern, sind drei Schritte notwendig:

1. Messen der emotionalen Kompetenz der einzelnen Mitarbeitenden / Abteilungen.
2. Vergleichen: Welche emotionalen Kompetenzen brauchen die Mitarbeitenden in ihrer spezifischen Funktion?
3. Befähigen: Die bewerteten Personen besuchen nur die Module, bei welchen für sie der grösste Handlungsbedarf besteht.